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***也是自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)不可缺少的一項(xiàng)。使用在線和離線功能，讓人們了解自動(dòng)售貨機(jī)。一個(gè)是吸引消費(fèi)者，另一個(gè)是鎖定消費(fèi)者。過多的宣傳會(huì)降低消費(fèi)者的期望值，損害品牌形象，腳踏實(shí)地是自動(dòng)售貨機(jī)至---的出路。

這次---之后，全i---民基本上已經(jīng)恢復(fù)了正常的生活狀態(tài)，而受---影響的大家也逐步走出家門，市場(chǎng)的回暖使各大零售行業(yè)的消費(fèi)率---。今天，全i國(guó)零售商店數(shù)量已超過800萬家，并且呈持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)，我國(guó)零售行業(yè)從2013年開始以年均30%的速度增長(zhǎng)，

在---期間，無論是外賣還是快遞，各行各業(yè)都推出了“無觸點(diǎn)”的服務(wù)，既降低了大家交叉感i染的幾率，同時(shí)也給生活帶來了便利。零售也是如此，一i線城市：北上廣深，由于流動(dòng)人口眾多，零售行業(yè)并不一定跟上這個(gè)速度，宿舍樓冷飲自動(dòng)售貨機(jī)，我們有沒有其他方法能---地解決人們的購(gòu)物需求？

一系列相關(guān)措施的---，在這一智能化生活大勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物：智能售貨機(jī)。

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這是仁者見仁智者見智的問題，但是對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)的企業(yè)來說，我們之所以需要預(yù)測(cè)未來，是因?yàn)椴煌�的模式可能意味著不同的結(jié)果�！鞍贇q人生”一書中，作者有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：未來反復(fù)出現(xiàn)的工作將被-取代，也就是將中間行業(yè)掏空。人才將集中在兩個(gè)行業(yè)：一端是服務(wù)業(yè)，一端是原創(chuàng)行業(yè)(技術(shù)、文化)。

零售行業(yè)也不例外，*后可能的格局是：無人零售占據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的購(gòu)物場(chǎng)景，有人零售提供溫情服務(wù)。

因此，美國(guó)、日本的自動(dòng)售貨機(jī)在標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)景方面做了什么工作呢？

美國(guó)西部地區(qū)，在地廣人稀的西部，人們習(xí)慣開車到市郊大型商超購(gòu)物，自動(dòng)售貨機(jī)存在的意義就是彌補(bǔ)便利店的不足，所以柜子里的商品要足夠豐富。而且在人口密集的日本，便利店的密度已經(jīng)---，自動(dòng)售貨機(jī)要想找到和便利店不一樣的定位，因此出現(xiàn)了一個(gè)特殊的現(xiàn)象：日本的自動(dòng)售貨機(jī)大多是飲料機(jī)。

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