總而言之,招商與加盟密不可分,企業的與招商要有針對性,不能盲目地夢想一網打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商,如何創業,誠心-地去合作,招商會結束后要有諾必現,只有這樣才能實現良性循環,-后期的招商工作能夠有序進行。企業無論采取什么樣的手段,招商的終目的不在于,而是要服務于產品的銷售。要想構筑一個穩定、有效的加盟體系,減少矛盾、沖突,正本清源,從加盟商選擇上嚴格把關是要務。
-創業的責任很強壓力很大
要能在上班時間走出來在邊打工邊創業的初級階段,出于成本及業務量的考慮,沒法也沒有-來直接招聘員工,許多具體的工作都得準老板自己事無具細的-出馬。問題是這些需要自己-出馬的時間大多是在工作時間以內,這就需要準老板們要能在上班時間走的出來,而且是-的走出來,總不能天天請假出來跑自己的業務吧。在一個常規企業里,也只有業務部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動,從而趁機處理各類自己業務方面的事情。
1.實行標準配貨比例與當地市場實際消費特點相結合的科學配貨方式,-所購每件商品話銷對路,減少加盟商得產品庫存。
2 .實行科學有效的調換貨政策,及時調換滯銷產品,新疆創業,縮短銷售周期。
3.快捷的物流配送體系,-貨品安全及時送達。
招商加盟是企業發展的一種手段,主要是尋找加盟商,創業新項目新商機,讓他們付款進貨。企業需要招商,營銷企業也需要招商,招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一,是企業將產品推向市場的必經之路。
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