1. 客戶來源數據
95%以上的客戶來自三四五六線城市,而其中50%以上的客戶來自縣級市。一二線城市占比僅為5%。這一數據說明,如今在一二線城市開店已經沒有了優勢,-是對于小資本創業者來說,生存概率基本為零,所以為了避開與大玩家直接競爭,小資本創業者會選擇在小城市開店,因為那里還沒有被-所占領,還有很大的發展空間。
2. 客戶開店數據
耐克折扣店加盟,-需要具備哪些條件?
耐克阿迪達斯折扣店加盟,需要多少投資預算?
加盟耐克阿迪達斯折扣店的條件是什么?
為什么耐克阿迪達斯折扣店能成為-項目?
耐克阿迪達斯折扣店加盟,加盟-?
客戶的貨品采購成本都在15萬到30萬之間,15萬的貨品采購為80-100平米的門店,而30萬的貨品采購為200平米以上的門店。這一數據說明小資本創業者所傾向的資本投入在多少,也說明耐克阿迪達斯折扣店適合開多大面積的門店。3. 客戶商品售價數據
幾乎是100%的客戶會把-價格定為在4-7.5折,因為加盟者有自己對商品的銷售價格制定權,所以定價權也使得他們在銷售策略上有了更多的靈活性,而且幾乎100%的客戶不存在出售商品的情況,無論如何都要保持自己的利潤率,-有理由這樣的做,也是出于保護品牌形象。
4. 客戶貨品采購數據
耐克、阿迪達斯的主流貨品的供應價格都是在2-4折,這在行業內已經是很低的折扣了,即使在較-的品牌分銷商那里拿貨也是這樣的折扣,不過有些品牌分銷商還是有議價空間,這個通常與采購總額度有關,肯定是拿貨越多越便宜。
5. 客戶選品數據
平均數據顯示,90%以上的客戶傾向耐克品牌,所以耐克品牌貨品選擇的多一些,開耐克阿迪達斯折扣店-模式,而且在這樣的配貨比例當中,70%以上是鞋子類,30%是衣服和配飾類。這一數據說明,對于耐克阿迪達斯折扣店來說,還是以經營鞋子品類為主,而且鞋子的客單價高,利潤也高,是門店收入的主要貢獻品類。
耐克阿迪達斯折扣店加盟,創業門檻是什么?
耐克折扣店加盟,-如何-利潤?
阿迪達斯折扣店加盟,-需要具備哪些能力?
什么是項目產生能力?
所有招商加盟項目,只要你有足夠多的資金,耐克阿迪達斯折扣店采購成本,品牌方就會批準你加盟,不存在把-人拒之門外的情況,如果非得說準入門檻,那可能就是對資金的要求了。例如耐克、阿迪達斯折扣店項目,-的加盟預算只有幾萬元,很顯然是無法把店開起來的,好的商鋪一年的租金就近十萬元,直接嚇退沒錢的-。但對于大部分實體店-來說,十幾萬到幾十萬的資金并不是什么門檻,開一家耐克、阿迪達斯折扣店對于他們來說容易得很,-的事兒。
什么是利潤產生能力?
是的,這才是真正的門檻,是在門里面的,所謂“加盟容易,-難”,作為創業者,必須知道這個項目真正難點在哪。有些-就是輸在盲目自信上了,認為只要具備貨源優勢就一定-,但有沒有想過,你的利潤點再高也是建立在你把貨賣出去的前提下,否則你的利潤也只能是在-中產生,這是一種幻覺,并不會使你真正富有。
看似是開一家實體零售小店,但對于-的技能要求還是-的,至少加盟者需要具備一些鞋服行業銷售經驗,耐克阿迪達斯折扣店加盟費用介紹,以及貨品采購經驗。不是說沒有任何經驗就一定會失敗,但學費肯定是要交的,那些經不起打擊的-在前期經營不順利的話,可能會-沖擊到自己的信心,從而失去繼續經營的動力,慢慢走向關店的-。現在經濟不景氣,再加上受到-的沖擊,商鋪租金不斷上漲,電商網購的盛行...這些都是不利于實體零售行業的因素,你有沒有做好應對準備?得到肯定回答的-可以拿貨拿授權直接開店,得不到肯定回答的-要強化自己的開店優勢,做好準備之后再去加盟開店,則成功的概率會一些。
選址是有很多技巧的,對開店位置的評估也是需要化的。如何做到化呢?這里有太多的工作需要做了,例如:對商場與獨立門店的評估與對比,開店位置與顧客的距離遠近,周邊的基礎設施是否完善,人群屬性是怎么樣的,客源的比例有多少,物業管理是否-,周邊的商業環境如何等,總之,選址是一個化綜合對比與分析過程,千萬不能操之過急,這一重要因素將直接影響日后的生意如何。
另一因素則是經營,經營者或管理者應該將以下較為重要的三項內容做好。
一,貨品采購的度
耐克、阿迪達斯折扣店作為運動品類零售店,貨品采購方面自然是很重要的,你不是在生產或設計,而是銷售,那么在n多款式當中,挑選出那些受消費者歡迎的款式并不容易,這不僅需要買手團隊掌握當前的潮流趨勢,也需要依賴于銷售數據,前者需要對潮流的-,耐克阿迪達斯折扣店,后者需要對數據的積累,這些工作都需要經營者長期堅持執行才能越做越化。
二,銷售推廣與營銷
這是一個腦力工作的內容,因為經營者需要思考如何把自己的產品賣出去,-是在資金投入有限的情況下,所有的營銷與策略內容都要-在執行以后能夠帶來實際的銷售量,但這一點說起來輕松,不是所有經營者都能做好,有時候想法是好的,執行起來可能就是另一回事了,所以,這項工作需要長期堅持,不斷變換思路來做才能找到適合的推廣與營銷策略有。
三,經營者的服務水平
服務包括售前服務和售后服務,但后者卻被很多實體零售店的經營者所忽略,因此,帶來的直接后果就是復購率極低,沒有回頭客,這是典型的不會做生意。做生意不能是一錘子買賣,而是讓顧客頻繁光顧你的生意,你才能-,當然,這里不是指經營者與顧客需要進行某種綁定,而是通過化的服務讓顧客消費需求得到滿足即可,零售業本身就是一個服務型行業,沒有服務意識是很難做好生意的。
|