這一年，多種款式kkv展架生產(chǎn)，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購(gòu)物方式和消費(fèi)體驗(yàn)。-疑問(wèn)，新消費(fèi)深刻重構(gòu)了人、貨、場(chǎng)，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動(dòng)了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv展架這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來(lái)了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費(fèi)品牌的---之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，從kk館的一個(gè)品牌到今年推出的kkv---店的品牌，還有the調(diào)色師的品牌。
我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來(lái)看，總體的零售消費(fèi)增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費(fèi)增速是21.6%，但是實(shí)體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認(rèn)知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣(mài)店是3.0%，所以實(shí)體零售都覺(jué)得非常艱難。kkv展架大家都認(rèn)為這是一個(gè)艱難的時(shí)代，但是我們覺(jué)得這是傳統(tǒng)的零售品牌，因?yàn)闆](méi)有吸引到一些新的人群，新的時(shí)代的發(fā)展而導(dǎo)致他們覺(jué)得非常的---，但是在我們來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)代是好的一個(gè)時(shí)代，因?yàn)檫@次新舊的交替為我們帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
我們今年新推出了兩個(gè)品牌：kkv是我們新推出的一千平方以上的---生活方式的一個(gè)主力店品牌，里面有兩萬(wàn)個(gè)sku，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計(jì)陳列有非常多的一些---，主要打造是讓當(dāng)代的年輕消費(fèi)者有一個(gè)拍照打卡的地方。在商品貨架之外，kkv主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，阜陽(yáng)kkv展架，制造混搭、---的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無(wú)序之中，kkv帶給人的，似乎是一場(chǎng)無(wú)法窮盡的場(chǎng)景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。
第二個(gè)品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來(lái)的，它是一個(gè)彩妝的消費(fèi)店，包含了近百個(gè)---的平價(jià)---的彩妝品牌，目前我們主要是跟一些大的彩妝國(guó)際化的品牌進(jìn)行戰(zhàn)略的合作，諸如---集團(tuán)，資生堂集團(tuán)、mac等等一些國(guó)內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv展架
kkv——“集裝箱”，新一代的商場(chǎng)流量池，對(duì)于愛(ài)好購(gòu)物逛街的年輕女性來(lái)說(shuō)，聽(tīng)到kkv這個(gè)名字，腦海里肯定就會(huì)浮現(xiàn)出---的集裝箱型建筑，還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv展架kkv作為一站式的集裝箱生活館，主打精致的生活方式，---生活好物，再加上別具特色的裝修風(fēng)格，一上線就成為了各大城市的---打卡地。
---尺度法是一種將---空間的研究對(duì)象樣本或變量簡(jiǎn)化到低維空間進(jìn)行定位、分析和歸類，同時(shí)又保留對(duì)象間原始關(guān)系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點(diǎn)是將消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)偏好，以點(diǎn)的形式反映在---空間上；而對(duì)不同產(chǎn)品的感覺(jué)或偏好的差異程度，則是通過(guò)點(diǎn)與點(diǎn)間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項(xiàng)目的空間定位點(diǎn)圖為空間圖，空間軸代表著消費(fèi)者得以形成對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)或偏好的各種因素或變量。kkv展架
kkv在分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的需求度時(shí)，選擇研究對(duì)象，如列出某個(gè)產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標(biāo)市場(chǎng)中抽取一個(gè)樣本人群通常30-50人，讓他們對(duì)產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用---度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關(guān)系的可視化圖。在kkv首店落地后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，kkv似乎都---在打磨單店模型。雖有不少購(gòu)物中心主動(dòng)開(kāi)出優(yōu)厚條件，哪個(gè)kkv展架供應(yīng)商好，包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場(chǎng)裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。
但kkv并非“來(lái)者不拒”，而是保持門(mén)店選址的克制。kkv已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，在此階段，kkv并不追求門(mén)店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺(jué)化特點(diǎn)的品牌，門(mén)店分布上，kkv已開(kāi)啟全國(guó)布局。目前kkv主要---在一、二線城市，分別占比40%和50%。這是因?yàn)�，kkv還處在持續(xù)的品牌勢(shì)能培育期，其目標(biāo)z世代(95后和00后)人群，在一二線城市更為活躍。未來(lái)，kkv將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。kkv展架
新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢(shì)，新型品牌主力店尚未確立的這個(gè)空窗期，與之契合的無(wú)疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來(lái)說(shuō)，kkv展架無(wú)論是在產(chǎn)品豐富度、和空間體驗(yàn)上，它都可以讓年輕的消費(fèi)者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域，找到貼合自己的需求。而據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，品牌集合店未來(lái)將會(huì)占到購(gòu)物中心40%的比例，接下來(lái)還將擁有的---力。
kkv作為進(jìn)口新零售頭部玩家kk館的---品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識(shí)度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場(chǎng)準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭:首先，新人群對(duì)新鮮事物有一種讓人無(wú)法理解的渴望和向往，重度顏值，漂亮的東西會(huì)變成他們的社交貨幣。第二，他們對(duì)舊的生活方式或品牌比如媽媽爸爸輩的有天然排斥。第三，不盲目追求，選擇上理性和務(wù)實(shí)。過(guò)去在品牌上賦予的---、文化、等級(jí)等虛擬意義，---生活館kkv展架，在被快速消解。kkv展架
小汽車和各種機(jī)器人喚起了大家的童心，一面指甲油墻讓---罷不能kkv超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。無(wú)論從哪個(gè)維度，都---讓年輕人開(kāi)啟、嘗試；還有飾品幕墻，---快飾品陳列之，女生---來(lái)此擺拍、打卡，也因此成為整個(gè)購(gòu)物中心的一大------地。
每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來(lái)，給人的感覺(jué)首先是無(wú)窮和---，然后是審美，可以慢慢挑選對(duì)比。每一排貨架上還貼心的準(zhǔn)備了---紙張.選的過(guò)程和以往的百貨也不一樣，新是---要義，除了大半的潮流進(jìn)口貨，還有---的國(guó)潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對(duì)比認(rèn)知的價(jià)格，還要便宜一些，讓---有尋寶的---。kkv展架
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