服裝業的生產組織方式
服裝的訂制化類似于面向訂單裝配、面向訂單生產、面向訂單設計的模式，國內有不少服裝企業已經在做這方面的嘗試，目前看效果也-。這種嘗試順應了服裝業從制造向服務轉變的趨勢，適應人們對服裝個性化的要求。服裝個性化定制模式中，“客戶訂單分離點”的位置更靠近制造，是服裝業商業模式的一種，屬于服裝業的戰略決策的范疇，對庫存投資產生重要影響如圖二。
圖二：服裝業客戶訂單分離點
我們談論的服裝業庫存，連衣裙批發拿貨，集中在按庫存生產型企業，服裝業的大量企業屬于這種大批量生產方式。在大批量生產方式中，只有銷售活動是由客戶訂貨驅動的，企業通過“客戶訂單分離點”(codp)位置后移而減少現有產品的成品庫存。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享服裝制衣t恤定制過程
做服裝這個行業是比較激烈的，畢竟從古至今都一直存在著。
在這個歷史傳統的零售店先是被電商革了命，直到這些年，整個服裝行業中只有少數幾個零星企業銷量在增長，如何讓自己不敗之地，那就需要
與種不現的t恤需要設計定制。
定制的t恤和襯衣
并非所有t恤都相同，也不是所有打印作業都相同。正如我們上面提到的，對于品牌邁向成功-重要，因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認真考慮了。
為了獲得更高的利潤率而-是挺-的，但需要考慮的是能夠影響客戶是否會長期分享品牌和回購的。
選擇t恤包括幾個因素，包括合身，尺碼，材質，柔軟度和重量。確定使用哪件空白t恤的一個好方法是查看色彩-制衣廠對一些的印花空白t恤的-。
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outo與您分享視覺更新
產品選好后，需要做的是什么？“在視覺上，讓它們看起來更顯貴。”
因此，店鋪的視覺更新緊跟其后。
扎根于視覺營銷這么多年，共和君總結了2個基礎好操作的方法：
一是用流行顏色放大視覺吸引力。
二是確定秋季主題，利用元素、道具塑造場景感，引導購買。
舉個例子，像 max mara 這個櫥窗，就用駝色讓整個櫥窗充滿秋日的溫暖，在透明玻璃容器里，它還分別展示了面料、內部填充物，溫暖的同時還強調了商品的賣點。
流行色的店鋪設計，可以-下圖，查看具體操作。
那么利用季節元素制造主題，打造場景就更簡單了。
我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。
日本涉谷這個櫥窗，則選了和藍色風衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景，還用鏡面放大了空間，使商品-，使整個櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。
那么在賣場內，就可以在磁石點利用模特或模特群組來展示搭配，吸引人、也顯貴。
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