-模式面臨這些挑戰(zhàn)
1前期投入大：運營成本高，線下很重，穩(wěn)妥期間，一次不會開太多城市，會相對慢些。
2資金鏈壓力大：對資金鏈和-的考驗，市場開發(fā)的投入都得自己擔著，但如果市場開拓-，加盟裝飾，總部和新啟動的城市單量-，-是可以支撐的。
3找合適的人難：分公司總經(jīng)理得找到合適的人選，加盟裝飾多少錢，必須知根知底，一條心，海南加盟裝飾，實際上這塊相對于加盟更難。因為這個人得具備想干且有能力干這件事兩個要素，而加盟者本身就已付出了某些東西，比如錢或轉(zhuǎn)型的選擇，找來的這人前期角色也只是一個職業(yè)經(jīng)理人。
那么問題來了，加盟裝飾費用，到底是-模式有優(yōu)勢，還是加盟模式更厲害，當然這不是非此即彼的問題，需要客觀分析，適合自己的才是好的，但無論怎樣，還是看團隊基因，比拼的是團隊執(zhí)行力，及創(chuàng)始人的格局和視野。
加盟收益
1、加盟者可以利用班品之家的現(xiàn)有品牌和影響，在很短時間內(nèi)打消客戶的觀望疑慮心理，大大增強業(yè)務(wù)機會和自身的綜合競爭力。
2、加盟者可以獲得加盟總部耗時多年，由人事-編制并通過實踐的加盟完全手冊，包含有vi手冊、員工手冊、工程服務(wù)管理手冊、設(shè)計服務(wù)管理手冊、市場部服務(wù)管理手冊、人力資源執(zhí)行手冊、各類合同、各類表格和文件式樣匯總、各類規(guī)范標準流程等等運營資料。
商圈保護
1．合同有無授予獨占區(qū)域？
2．獨占區(qū)域是否在有些目的或營業(yè)額達到某種標準即終止？
采購生財器具
1．是否所有的生財器具都必須向特許者購買？
其價格及條件是否合理？
誰對地點的選擇作決定？
裝修藍圖是否由特許者提供？
有無定期重新裝潢及翻新的要求？
如須申請更改建筑使用執(zhí)照，誰負責(zé)提出申請及負擔期費用？
租約條款約束？
登錄后臺
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