國內眼鏡行業準入門檻低，目前包括鏡片企業在內的眼鏡生產企業很多，開店加盟，但普遍規模較小，市場份額偏低，加盟眼鏡店，行業處于完全競爭狀態。眾多中小型生產企業及其配套廠家-在一定的區域，形成產業集群，大幅降低生產成本，目前已經形成以廣東東莞、深圳，福建廈門，浙江溫州和江蘇丹陽等為主要生產基地的產業格局。絕大多數眼鏡生產企業以貼牌加工為主，處于產業鏈下游，自有品牌以中低檔為主，高技術含量、高附加值的產品不足，設計和原創能力較弱，尚無具有國際競爭力的品牌
中國-的市場容量和新增需求促使國際眼鏡品牌商加大對投資并購，搶占市場份額和控制市場渠道。同時，隨著互聯網技術和物流體系等的發展，眼鏡電子商務開始興起并迅速發展。全球眼鏡市場約有684億美元的規模，其中，在線零售市場目前僅占3%左右，預計在線光學和眼鏡市場未來幾年將達到16%的市場份額，市場增量空間-。
眼鏡行業是一個半醫半商的行業，許多人的視力都需要在正規的眼鏡店被矯正，同時眼鏡從功能性商品進化到品，發展潛力被進一步挖掘出來。眼鏡行業是個開放的市場，隨著眼鏡行業的規模擴大，眼鏡行業整體價格下降也是必然趨勢。市場集中程度高，多家眼鏡店集聚在一起形成壟斷，這些品牌經營店有豐富的市場經驗，、服務已深入人心。1．追求與各品牌眼鏡供應商的互相了解，以求長期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位品牌，同時大眾化品牌多樣化。2．定價策略：-同類產品售價低一般于眼鏡店，通過宣傳本店的優勢來-便宜沒貨的傳統觀念。
任何連鎖加盟項目都有-定的門檻， 不同行業不同項目針對的加盟人群和資金、實力要求也不一樣。選擇連鎖加盟項目需要結合自身的實際條件， 即自身的經濟、關系、經驗能力等。就像談戀愛-樣需要講門當戶對，否則結婚雙方都可能過得不幸福。俗-的好， 有多大的-做多大的事，做到量力而為。如果口袋里只有三五千元，就擺個地攤、弄個移動小吃車;如果有10萬元，可以考慮開個小雜貨店、小吃店等;如果有二三十萬元，則可以考慮加盟個日化、、服裝、餐飲等;有幾百萬就可以做的項目，如麥當勞、肯德雞、85度c、屈臣氏等。不要搞清楚自己的狀況，加盟，連自己的優勢劣勢在哪里都不知道!就急急忙忙地到處找加盟項目。
找加盟項目前也分析一下自身的狀況，比如資金(包括自有資金和籌借資金)關系資源(人脈資源、媒體資源、渠道資源、團隊資源)和營銷能力等。知道自己的優勢劣勢，能承受的失敗， 這樣才能做到心理有數。如果經濟方面有優勢，可加盟大項目，但必須請的團隊幫助運營;如果自己營銷經驗能力強，可選擇操作快速消費品， 因為快速消費品對營銷能力要求高， 如凈水器、空氣能等;如果有媒體資源， 可以運用媒體的形式，運作一些功效強的日化、保健、器械等;如果有渠道資源則更適合做經銷代理，加盟項目則原有資源不能利用。總之，選加盟項目需要充分考慮門檻和經營要求，以避免不必 要的損失。
很多人把姜玉坤眼鏡公司的發展看作是商界的神話，加盟店，其實不然，沒有付出也就沒有-，讓我們來看一下姜玉坤在經營中的真功夫!
功夫一:-每副從姜玉坤眼鏡店配出的眼鏡都合格，顧客可通過-的儀器-檢驗配鏡的全過程，自己確認合格后簽字購買。這一舉措不僅在國內是，在國際上也為數不多。面對這樣的“透明式服務”有位顧客這樣贊譽說:找姜玉坤配眼鏡，我不但
配到了合適、放心的眼鏡，而且還學到了檢驗眼鏡的常識，印象非常深刻，以后我一定我的朋友們到這兒來配放心眼鏡!”透明工程讓更多的人知道了姜玉坤，更-了姜玉坤。
功夫二:配眼鏡終生保，修眼鏡不收一分錢。姜玉坤眼鏡公司1992年就提出了鏡終生保修，修不好保換的經營理念。如果沒有頂的，誰敢有如此的承諾，這完全解除了消費者的-。用一句十年前在姜玉坤眼鏡公司配眼鏡顧客的話來說:“我沒有想到姜玉坤眼鏡店在我配眼鏡十年后述會為我免費修理，真是一件新鮮事。
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