我看見(jiàn)這份名單的時(shí)候，心里也是大大的問(wèn)號(hào)——為什么？圖什么？想紅？還是想翻紅？看完期之后發(fā)現(xiàn)，無(wú)非兩個(gè)詞——出圈，逐夢(mèng)。不得不由衷地佩服姐姐們的“敢”。
想要不斷挑戰(zhàn)自己的人生，做一做自己-沒(méi)有做過(guò)的事，看看自己是不是能“干一行、愛(ài)一行、精一行”；或者就是心中壓抑了的那個(gè)未曾幻滅的夢(mèng)想，希望能唱歌跳舞、站在舞臺(tái)上。
看了隔壁節(jié)目組《創(chuàng)造營(yíng)2020》的漂亮們，再看這群“乘風(fēng)破浪的姐姐們”，我發(fā)現(xiàn)，“敢”才是女人美的姿態(tài)，它和年齡無(wú)關(guān)。敢想、敢說(shuō)、敢做、敢追求、敢突破，敢為自己而活，才能活出萬(wàn)丈光芒。
當(dāng)然，“敢”是分層的，不同的年紀(jì)、閱歷、性格、經(jīng)歷會(huì)形成不同的敢。那么，乘風(fēng)破浪的你，到底在敢的哪一層呢？
敢的層：
初生牛犢不怕虎，橫沖直撞的敢
出演過(guò)《陳情令》的陳卓璇，曾在《創(chuàng)造營(yíng)2020》里向制作組喊話：“你們沒(méi)找我拍植入廣告，是因?yàn)槲艺镜貌粔蚋邌�？”于是，她就�?的-，被罵上了-。有的人很氣氛說(shuō)她的“成績(jī)”都是家底-的出來(lái)的，很多人覺(jué)得說(shuō)，她太狂了，什么都敢說(shuō)。
中國(guó)品牌植入好萊塢大片，風(fēng)光背后危機(jī)四伏
中國(guó)作為全球第二大票房市場(chǎng)，電視廣告貼片植入，自然是不少好萊塢大片的掘金勝地，通過(guò)品牌植入，電影可受益于品牌的推廣渠道，得到免費(fèi)的宣傳；品牌則利用電影的-提升影響力。正如中國(guó)電影家協(xié)會(huì)-饒曙光所言，“這是一種雙贏的合作模式，但是相較而言，品牌借助電影進(jìn)行自身推廣的意義更為重大，這也是為什么品牌植入競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因所在”。
然而，雖然國(guó)內(nèi)品牌能借助好萊塢大片的熱映獲得的市場(chǎng)反饋，但看似風(fēng)光的背后，卻暗藏著各種危機(jī)。就拿《變5》來(lái)說(shuō)，該片帶來(lái)的廣告情節(jié)和畫(huà)面植入，就招致---“生搬硬套、牽強(qiáng)附會(huì)、刻意迎合，-讓人出戲的節(jié)奏”，甚至還引發(fā)了“國(guó)產(chǎn)品牌適不適合亂入好萊塢大片”討論。
那么，貼片植入，中國(guó)品牌植入好萊塢大片，看似風(fēng)光-的背后，究竟暗藏著那些危機(jī)呢？
1.天價(jià)植入費(fèi)用，收益無(wú)法預(yù)估
有消息-，想在《變形金剛》系列電影中進(jìn)行品牌營(yíng)銷的費(fèi)用并不低，美特斯邦威植入《變形金剛3》的廣告費(fèi)用大概在100萬(wàn)美元左右；伊利在《變形金剛3》中每秒的廣告費(fèi)需要千萬(wàn)元；《變形金剛4》中的品牌植入盡管只是秒瞬，甚至大多數(shù)觀眾基本上完全“-”，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，為這鏡頭付出了至少七位數(shù)的代價(jià)。這也讓不少品牌望而卻步。
然而，電影中幾秒鐘露出，效果到底如何，我們沒(méi)有具體的數(shù)字來(lái)看廣告投入費(fèi)用和受眾覆蓋規(guī)模。所以，影片廣告貼片植入，國(guó)內(nèi)的品牌必須意識(shí)到，在好萊塢大片中進(jìn)行廣告植入也是一場(chǎng)豪，必然存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
正如保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰所言，電影受到上映檔期的---，所帶來(lái)的-僅是一時(shí)的，再加上品牌植入能否達(dá)到預(yù)期的效果同樣難以預(yù)測(cè)，若對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判出現(xiàn)問(wèn)題，巨額的損失只能由品牌方自己承擔(dān)。
看似的植入式廣告，商家花了大錢卻“買了---”，原因在于沒(méi)有把植入式廣告用對(duì)地方。植入式廣告相對(duì)于紙媒廣告、招貼廣告等而言算是新鮮事物，但并非新鮮事物就一定十全十美，也并非在所有的環(huán)境，所有的受眾面前，植入廣告的效果都一定優(yōu)于傳統(tǒng)廣告。
植入式廣告與文藝作品本身具有“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系，但是，過(guò)多的植入式廣告，尤其是與文藝作品本身不搭邊的植入式廣告，終將破壞文藝作品的完整性和藝術(shù)性，稀釋作品本身的主題，產(chǎn)生喧賓奪主的反效果，引起受眾的反感和不滿。
要知道，觀眾花了數(shù)十甚百元走進(jìn)電影院，是為了看期待許久的影星，享受視聽(tīng)盛宴的，而非是為了來(lái)看廣告。一旦他們發(fā)現(xiàn)這些與劇情不搭邊的產(chǎn)品信息，自然而然會(huì)對(duì)這樣的信息產(chǎn)生反感，甚至把火氣撒到影片本身上，綜藝節(jié)目貼片植入費(fèi)用，終導(dǎo)致廣告的效果和商家的期待南轅北轍。
中國(guó)式植入，如何讓雙方實(shí)現(xiàn)共贏？
眼下，似乎所有的因素，都促使中業(yè)在好萊塢的廣告營(yíng)銷額逐年增長(zhǎng)、品牌數(shù)量增多、合作形式更多樣。與此同時(shí)，我們也看到，中國(guó)品牌植入好萊塢大片，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。而受限于電影內(nèi)容與品牌本身的定位，電影廣告植入向來(lái)都是幾家歡喜幾家愁。那么，對(duì)品牌和電影而言，應(yīng)該如何去---，實(shí)現(xiàn)利益化呢？
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