現在大多數店家都不是單一的銷售模式，而是“多格局，多模式”的銷售模式，但在初期，資金還不是那么完善的前提下，可以盡量選擇一些“低成本”的銷售模式，比如微信朋友圈、直播、小紅書、抖音等社交媒體。總之，-行小成本投入，先實現一定的盈利，女裝加盟代理，才可以進行下一步的擴展與發展。事情需要一點一點的做，飯要一口一口的吃，后通過積累客戶群，才可以實現大盈利。
除了這些，我們還需要考慮“護城河”的概念，也就是如何面對“跟進者”和“模仿者”的挑戰。那些已經有--的、客戶-度高的、而且產品成系列化的品牌，面對競爭就從容得多，比如運動品牌lululemon 。lululemon的擁躉都是瑜伽等方面的人士，很多瑜伽老師都是帶貨小能手，有了他們的背書，品牌的-度大大提高。所以品牌形象和產品一定要把控好。
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2020服裝做生意好做嗎?實際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開始的，事實上從二零一五年起，紡織品包包制造業企業就在不斷的關掉。那麼，服裝的做生意為何愈來愈難做呢?線下推廣實體線服裝店應不應該堅持不懈?
大家都知道，伴隨著經濟發展髙速發展趨勢，互聯網信息普及化，大家的消費觀持續更改和升級，更多元化、更、更個性化是年青人在服裝消費上的新方位。由此可見，實體線服裝店的做生意下降，與網店的興起擁有緊密聯系的關聯，終究相同的服裝，網店價錢一般都小于門店，而一樣價錢，網店能夠購到品質-產品，及其愈來愈多不想去門店。
短期內來講，女裝加盟，服裝銷售市場并不會有非常大的轉變，而在長期性看來可以生存出來的店鋪，女裝服裝加盟，基礎是價錢高、-的品牌。在這里，我本人感覺在新零售時期下，門店關鍵的競爭能力依然-是場景化感受，即：顧客在消費的情況下，先在商品的應用情景中感受，品牌加盟女裝，隨后彼此達到買賣。
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年齡46歲以上中老年女性：該消費群體在社會經濟活動中不再占--，經濟收入處于衰l退或停滯不前階段，對服裝的要求不高或不能過高，不是品牌服裝的主要消費者。
初級消費品價格部分，根據產品價格，女裝大致可分為-女裝、-女裝、大眾中端、草根低檔四個-。在四個市場中，目標客戶群、產品特性和渠道分布都表現出明顯的差---。
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