outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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重新搭配，讓衣服變得有---。不少的衣服僅僅是因為缺少亮點搭配，就看上去很不起眼。這時，經營者們就可以充分發揮自己的搭配才能，通過一個小配件，一個小飾品，讓衣服看上去亮眼，沒準就能獲得某個消費者的---呢！
滿額就打折。將---的衣服專門擺放在一起，顧客到店里消費滿一定額度的時候，可以將這些衣服以銷售給消費者們。例如衣服的標價為兩百，但是當顧客滿足一定的消費額度的時候，就可以通過九折，或者半價的優惠買走這些衣服，也能促進銷量。
阿里其實一直有雄心打造完整的服裝供應鏈其實不只是服裝，而是所有品類，外貿女裝供應商，旗下既有大淘寶淘寶、天貓、聚-等這個 c 系電商出口，還有 1688 這個 b 系電商入口，理論上涵蓋了成衣加工廠到終端消費者的全鏈條。
但阿里想吃下服裝供應鏈時，卻發現自己的傳統優勢在此無效。
電商的本質特征是“短平快”，供需雙方都是圍繞存量現貨在交易，商家賣的就是標注出來的庫存量，如果賣完了能續上就接著賣，如果續不上就下架，交付的環節也僅是出庫到收貨這一段，整個交易閉環相對容易實現，過程的標準化相對容易統一。
但供應鏈不同，供應鏈是要講協同的。以服裝業為例，從紗到布，從布到成衣，以及后續的成衣批發與零售，期間不是一層交易，而是多層交易，且交易之間層層嵌套有極強的協同性和計劃性。比如一種布料供應中斷就有可能導致一批成衣無法生產，從而導致---終端因缺貨而損失交易機會。
因此要完成服裝產業互聯網大閉環，平臺要解決的并非一個交易，而是一連串的交易。
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outo與您分享視覺更新
產品選好后，需要做的是什么？“在視覺上，讓它們看起來更顯貴。”
因此，女裝供應商，店鋪的視覺更新緊跟其后。
扎根于視覺營銷這么多年，女裝供應鏈平臺，共和君總結了2個基礎好操作的方法：
一是用流行顏色放大視覺吸引力。
二是確定秋季主題，利用元素、道具塑造場景感，女裝供應鏈，引導購買。
舉個例子，像 max mara 這個櫥窗，就用駝色讓整個櫥窗充滿秋日的溫暖，在透明玻璃容器里，它還分別展示了面料、內部填充物，溫暖的同時還強調了商品的賣點。
流行色的店鋪設計，可以---下圖，查看具體操作。
那么利用季節元素制造主題，打造場景就更簡單了。
我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。
日本涉谷這個櫥窗，則選了和藍色風衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景，還用鏡面放大了空間，使商品-，使整個櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。
那么在賣場內，就可以在磁石點利用模特或模特群組來展示搭配，吸引人、也顯貴。
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