天津鵬越軟件科技有限公司是金蝶軟件中國有限公司在天津地區的-合作伙伴,公司以的技術和實施服務為用戶“適合”的信息化解決方案。
實施erp對企業財務管理的意義
erp系統細化了成本核算細化成本核算以加強成本管理erp上線帶給成本管理的一個變革是建立了標準成本體系。成本核算對象進一步細化,按物料編碼核算成本,通過子庫存轉移實現同一法人內部物資轉移,成本費用控制高度集中。同時能適時監控采購物資的實際采購價格,免費倉庫軟件,及時了解公司各項大宗原材料等市場信息,促進采購成本降低,-公司成本、利潤核算真實、科學、準確。
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企業-之道
idc-總裁霍錦潔表示,數字經濟的發展已經進入快車道,全球數字經濟2018-2022年的復合增長率達到了36%。到2022年,全球數字化gdp將達到46萬億美元,占經濟總量的46%。-是數字經濟的-驅動力,從2019到2021年,-方面的直接投資將達到5. 5萬億美元。
正如德魯克所說,動蕩時代的危險不是動蕩本身,而是依然用過去的邏輯做事。我們已經來到了數字化時代,要有能力用數字化的邏輯去做今天和未來的事情而不是用工業時代的邏輯。
過去五年,金蝶砸電腦、砸服務器、砸老板椅、砸erp……一次次向外界展示著金蝶破舊立新的決心。在今年金蝶全球用戶---上,金蝶沒有砸東西,而是提出了從erp到ebc的企業-之道。
以客戶為中心,基于產業鏈快速實現客戶價值;智能化,智能應用---改變工作方式;賦能人人,敏捷迭代、按需響應;解放勞動力,通過自動化提升效率;數據驅動,利用大數據提高企業收益;開箱即用,自助式使用功能或服務,這也是ebc區別于erp的六大特征。
在金蝶看來,產業互聯網下每個企業的運營、產品與服務、商業模式、管理領域等都發生著劇烈的-與變革。誰擁有了ebc,誰就擁有了未來。
企業是經濟的基本細胞,企業興則經濟興。這是一個企業管理已經從erp時代進入到ebc的時代,企業關注的焦點也不再是企業內部而是整個產業鏈生態
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