廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);
盤(pán)點(diǎn)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu),是一場(chǎng)長(zhǎng)期的。許多大中型企業(yè)都在多地設(shè)立了分公司,通常是總部行政-進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn),到各分公司進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)于管理人員,廣東固定資產(chǎn)托管管理,手工打印表格,人工盤(pán)點(diǎn)十多個(gè),甚至幾十個(gè)分公司,固定資產(chǎn)托管管理方案,是一場(chǎng)曠日-的。
集團(tuán)分公司的易點(diǎn)固定-系統(tǒng)提供了一種固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)解決方案,它可以采用手機(jī)掃碼自助盤(pán)點(diǎn)、員工自助盤(pán)點(diǎn)、初始云盤(pán)點(diǎn)等多種盤(pán)點(diǎn)方式進(jìn)行快速固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),快速建立準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的資產(chǎn)進(jìn)行拍照上傳,總部進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控,一鍵生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,-地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--物資盤(pán)點(diǎn);
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特定運(yùn)作程序:
一是組織人員盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)存的主要部門(mén)是:辦公室,財(cái)務(wù)部,各部門(mén)相關(guān)人員以及-人員。
二是落實(shí)實(shí)施時(shí)間。鑒于年底各部門(mén)的工作比較繁忙,綜合辦公室在二月底的一次盤(pán)點(diǎn)中與各部門(mén)溝通確認(rèn)。后確定的實(shí)施日期為xx時(shí)間日。
三、帳目核對(duì)。辦事處出具的公司資產(chǎn)臺(tái)賬,由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)核查,固定資產(chǎn)賬冊(cè)與實(shí)物相符,各類設(shè)施設(shè)備帳目清晰完整,終三方簽字確認(rèn)。
清點(diǎn)結(jié)果:對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確認(rèn)帳物相符,公司固定資產(chǎn)托管管理,并有專人負(fù)責(zé)管理,第三方固定資產(chǎn)托管管理,公司各項(xiàng)設(shè)施設(shè)帳清晰、完整。
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廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)托管管理--資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);
一眨眼的工夫,年末的重點(diǎn)工作就是盤(pán)點(diǎn),今天就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下年底的三項(xiàng)重要資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)!
一、盤(pán)存現(xiàn)金。
㈡清點(diǎn)庫(kù)存。
三、固定資產(chǎn)盤(pán)存。
盤(pán)存現(xiàn)金:1.按貨幣分列盤(pán)點(diǎn)表。二、收銀員盤(pán)點(diǎn),其他人監(jiān)盤(pán)。三、保險(xiǎn)范圍內(nèi)所有物品的清單。
(a)超過(guò)保管限額的現(xiàn)金,應(yīng)立即存入銀行;
對(duì)于出現(xiàn)的長(zhǎng)、短款問(wèn)題,要查明原因,明確責(zé)任,不能因是長(zhǎng)款而放松-;
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