雖然國內的工業采購電商行業很熱,潛力很大,但并不意味著誰都可以進入這個領域。進入這個行業有幾個主要問題需要考慮。今朝的mro工業品采購市場中,海內企業每每局限于“傳統模式”,比方依據自有工場的靜態庫存情況,通過自行采購或委托代理的方式進行散單采購。然而,這種市場模式存在“時間耗費大,價格不穩定,售后成本較高”等弊端;與采購商相對應的mro供應商也普遍存在“規模小、品種少、管理欠規范、價格不透明、中間環節多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高”等問題。同時,由于我國工業品市場的不均衡,生產者和經銷商往往利用信息不對稱來-,導致金融會計期間-非常-。
在多數人眼里,企業采購工作是個被眾人-的職位,平時坐辦公室、享受白領編制、 工資高、交際廣、朋友多、經常外出考察供貨商談生意還能到處去旅游……工作自由度高、工作舒適壓力小、受到老板重視等多個-好聽的外衣被掛在身上。總之就是二個字— “風光”!但實在mro工業品采購,因為其產物、市場、規劃、手藝請求、采購、管理、使用等方面的特點,工控品采購工作并不是一件容易的事情。由于工控行業的工業采購金額大,周期長,行業內魚龍混雜,層出不窮。用戶不僅買不到自己需要的產品,還-走定金和貨款,交貨期一拖再拖。不僅損失了錢,而且影響了工廠的生產。
與其他快消品不同,mro工業產品在工業品市場的推廣策略上也有其的特點。其差異化的賣點來自于產品、價值、服務、技術等方面。因此,mro企業可以從很多方面尋求自身的差異化優勢。定位清晰,挖掘優勢,實現品牌差異化的佳突破。由于工業品超市運營模式是進行的“統一管理,統一規劃,統一建設,統一標識“,因此,瀏覽網站的消費者進入”一個點“就可以得到”一大片“的類型mro產品查詢和檢索。同時,”貨比三家“瞬時間可以實現。