師帶徒培訓(xùn)管理：實(shí)現(xiàn)了對(duì)師帶徒全生命周期的-管理、自定義在線測(cè)試、學(xué)習(xí)筆記和知識(shí)庫(kù)全公司查閱，實(shí)用知識(shí)一次記錄-、反-用。
師帶徒培訓(xùn)管理模塊以“學(xué)霸”的學(xué)習(xí)筆記為建立師帶徒模型，月度績(jī)效考核管理系統(tǒng)，發(fā)揮徒弟的主動(dòng)性，解放師傅傳授方式。 筆記歸納總結(jié)，形成知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)轉(zhuǎn)換-，隨時(shí)在線測(cè)試。多人-、多角度評(píng)價(jià)。 通過(guò)標(biāo)簽、分類不同知識(shí)點(diǎn)。從-度計(jì)算培訓(xùn)積分。 實(shí)現(xiàn)了對(duì)師帶徒全生命周期的-管理、自定義在線測(cè)試、學(xué)習(xí)筆記和知識(shí)庫(kù)全公司查閱，企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)，實(shí)用知識(shí)一次記錄-、反-用。
餐飲行業(yè)-餐飲巡店
1.本應(yīng)用包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，-管理，以及-管理報(bào)表分析
2.表單使用順序：門店設(shè)置-檢查類別--標(biāo)準(zhǔn)-門店---通知--反饋
3.使用說(shuō)明：
3.1在門店設(shè)置和檢查類別中錄入相關(guān)信息，門店設(shè)置包含門店名稱，店長(zhǎng)，門店地址等信息，檢查類別是用于巡店過(guò)程中的檢查大類設(shè)置
3.2-標(biāo)準(zhǔn)表單用于設(shè)置不同維度的檢查標(biāo)準(zhǔn)，比如每天的檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周的檢查標(biāo)準(zhǔn)，管理系統(tǒng)，每月的檢查標(biāo)準(zhǔn)等
3.3-人員在-時(shí)，打開(kāi)門店-表標(biāo)，選擇對(duì)應(yīng)的-標(biāo)準(zhǔn)，錄入相關(guān)信息即可進(jìn)行檢查
3.4檢查中存在需要門店-內(nèi)容的可發(fā)起-通知；需要-的內(nèi)容在填寫-反饋單時(shí)會(huì)自動(dòng)帶出，無(wú)需重復(fù)錄入。
3.5根據(jù)門店-打分，施工進(jìn)度管理系統(tǒng)，提供門店以及店長(zhǎng)-報(bào)表等
月度績(jī)效考核：按崗位考核月度績(jī)效，-配比
績(jī)效考評(píng)工作量大且繁瑣，本應(yīng)用減少重復(fù)工作量，員工按月發(fā)起考評(píng)發(fā)起評(píng)分，考評(píng)結(jié)果匯總和統(tǒng)計(jì)。
1.按崗位制定崗位考評(píng)要求
2.設(shè)置人員考評(píng)關(guān)系，采用月度，先自評(píng)，后他評(píng)的方式按-配比他評(píng)評(píng)分
3.他評(píng)后完成后，按照權(quán)限計(jì)算自評(píng)人終考評(píng)分?jǐn)?shù)
4.考評(píng)完成明細(xì)統(tǒng)計(jì)一鍵導(dǎo)出考評(píng)結(jié)果
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