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充滿“化反效應(yīng)”的nome門店
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近日,一家在去年被資本和媒體推上風(fēng)口浪尖的“寵兒”公司“nome”注o上應(yīng)有小標(biāo),下文皆同再次成為業(yè)界焦點,然而這次,卻并不如當(dāng)初那樣風(fēng)光。在生活家居新零售市場一派火熱的情況下,于2017年創(chuàng)立的家居新零售品牌nome諾米家居卻迎來一場聲勢浩大的“退店潮”以及產(chǎn)品質(zhì)疑。
據(jù)媒體-,多位nome加盟商反映,nome門店產(chǎn)品更新頻率不足、產(chǎn)品品質(zhì)及資金鏈出現(xiàn)不同程度問題,導(dǎo)致所加盟的nome店鋪出現(xiàn)明顯業(yè)績下滑甚至虧損。在這種情況下,越來越多的nome加盟商希望通過退店、更換加盟品牌等方式,實現(xiàn)及時有效的止損。與此同時,十元店飾品貨架,nome的產(chǎn)品也出現(xiàn)了各種問題。
據(jù)悉,創(chuàng)辦于2017年的nome是一個代表新生活方式的品牌,是零售業(yè)-的一股新力量。同時,針對3月19日“名創(chuàng)優(yōu)品葉國富暗指nome為自己品牌”的行為,nome提出反駁,nome貨架訂做,但始終沒有得到名創(chuàng)優(yōu)品的回復(fù)。nome今天召開-會為自己正名,探討了“十元店”商業(yè)模式的存在的問題。
名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人兼-葉國富表示:“在名創(chuàng)優(yōu)品生態(tài)鏈體系下,沒有甲方乙方,我們與供應(yīng)商是親密的朋友和戰(zhàn)友的關(guān)系”。他認(rèn)為,現(xiàn)在的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。
名創(chuàng)優(yōu)品不斷-并整合供應(yīng)商資源,并不斷探索新的合作模式,創(chuàng)造出一批又一批“-、、高”的好產(chǎn)品。
隨創(chuàng)優(yōu)品在范圍的業(yè)務(wù)急速擴張,企業(yè)體量日益龐大,能否在多變的市場競爭格局下,提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,決定了名創(chuàng)優(yōu)品能否在未來的競爭中持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢。
“商業(yè)競爭的本質(zhì)是效率的競爭”,名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人兼-葉國富在-上表示,商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值,獲得-,而商業(yè)競爭的本質(zhì)則是同一賽道中的不同企業(yè)之間的協(xié)同效率的比拼。
信息時代,行業(yè)都將被-,過去的商業(yè)模式及管理模式也將被-,這意味著,組織從一個線性、確定的,走向一個非線性、不確定的,柔性化將是信息技術(shù)為特點的商業(yè)時代-的特質(zhì)。
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