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深圳到山東物流公司整車運(yùn)輸 高峰時(shí)段接入第三方配送。創(chuàng)始人戴金勝認(rèn)為,外賣品牌只有從高線城市向低線城市進(jìn)行下沉,---、擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì),未來才更有可能成功。大蝦來了以saas+供應(yīng)鏈輸出方式向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張,計(jì)劃年內(nèi)拓展-個(gè)城市。
總部提供線上---、品牌、產(chǎn)品供應(yīng)鏈及服務(wù)支撐,區(qū)域合伙人負(fù)責(zé)線下經(jīng)營(yíng)及本地化。關(guān)于外賣平臺(tái)與商家的關(guān)系,戴金勝表示,大蝦來了主要的消費(fèi)用戶仍來自自營(yíng)渠道,如果外賣品牌只依賴平臺(tái)流量,會(huì)對(duì)品牌未來的發(fā)展埋下不可控的---,也會(huì)對(duì)外賣市場(chǎng)的良性發(fā)展造成---。流量過度集中在外賣平臺(tái),行業(yè)未來發(fā)展存在---愛分析:對(duì)于未來外賣的市場(chǎng)規(guī)模,您是如何判斷的?戴金勝:未來外賣市場(chǎng)空間的判斷維度,主要看兩個(gè)方面:場(chǎng)景拓寬以及渠道下沉。
從場(chǎng)景角度看,會(huì)發(fā)現(xiàn)目前外賣依然還有很多未被開拓的領(lǐng)域。比如前幾年都在做的早餐外賣,現(xiàn)在做的人比較少了,因?yàn)樵绮蜁r(shí)間很短,對(duì)時(shí)效性多久要求---。但是如果能發(fā)現(xiàn)一個(gè)---的模式,把早餐外賣做起來,那可能在北京僅早餐就能增加萬單。按照這個(gè)邏輯,未來如果加入早餐、下午茶、宵夜、桌餐、跑腿服務(wù),還有水果等等,還會(huì)有非常大的增長(zhǎng)空間。
而且這只是大城市,未來真正的增量是在---的小城市,外賣主要用代理做渠道的下沉擴(kuò)張。每個(gè)城市有,由總部提供技術(shù)、流量、品牌、經(jīng)營(yíng)策略方面的支持,所有線下的活,由來完成,沉下去之后的訂單量級(jí)還是很大的。外賣品牌在進(jìn)行下沉擴(kuò)張的同時(shí),平臺(tái)也在積極擴(kuò)張。三大外賣平臺(tái)已經(jīng)推廣到多個(gè)城市。
因?yàn)橹袊?guó)的地級(jí)市加縣一共多個(gè),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為有效的縣市也有多個(gè),所以平臺(tái)策略基本上是奔著飽和打法去的。即使一個(gè)城市的單量很小,但是城市的量在這,訂單總量也會(huì)上來。所以從這個(gè)角度來說,未來市場(chǎng)仍會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。愛分析:在您看來,目前低線城市的外賣市場(chǎng)處于何種階段?戴金勝:這些市場(chǎng)目前還需要培育,但未來一定會(huì)發(fā)展非?。美團(tuán)外賣也就4年的時(shí)間,發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。
平臺(tái)下沉到這些城市之后,可能半年,甚至一個(gè)季度,市場(chǎng)和用戶情況就會(huì)發(fā)生變化。在我們看來,---城市的用戶和三四線城市的用戶,消費(fèi)心理是不一樣的。---城市用戶更重麗水鋼結(jié)構(gòu)公司視價(jià)格,三四線城市用戶更看重品牌。因?yàn)閺碾娚虝r(shí)始,---城市的用戶就在被教育,大家都會(huì)比價(jià)。