榆次二手設備搬運就位

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聯動戰略(coupled　strategy)
是虛擬經營物---業的戰略之一。指物流企業以共同利益為基礎，制訂行規行約，定期召開協調會議，實行行業自律，促進行業的良性發展。隨著物---業化進程的加快以及行為主體數量和服務能力的增加，物流市場的競爭十分劇烈，實施聯動戰略，是避免在物流市場中惡性競爭的一種有效手段。
是物流服務層次中的指標之一。指按需裝運的訂貨個案數或單位數的百分比。如個案完成率是百分之九十五，表示一百個訂貨個案中，平均有九十五個個案訂貨可以利用儲備完成。剩馀的五個訂貨個案，將有可能成為延期交貨或被取消。
配送資源計劃(distribution　resources　planning)簡稱“drpⅱ”
是指在流通領域中配置物資資源的技術，它能夠實現流通領域內物流資源按照時間、數量的需求計劃和需求-，但不適用于生產領域。如果一個企業既搞生產，又搞流通，則就要運用物流資源計劃(lrp)。
發送中心desp-hing centre
是指從供應者那里接受種類多、數量大的物品，通過轉運、分票、保管、流通加工和信息處理，按照顧客的要求整理貨物，并能迅速、準確和廉價地進行發送的設施。多數制造商、批發商、百貨商店等都在消費地附近設置發送中心，以它為中心，使發送活動更有效地進行。發送中心具有如下優點：
1節省運輸費用；
2提高運輸服務的效率；
3商物分離的實施；
4廢除了交叉運輸。
配送中心配送：(delivery　of　distribution　ccts)
指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業，經營規模較大，其設施和工藝結構是根據配送活動的特點和要求專門設計和設置的，故化、現代化程度高，設施和設備比較齊全，貨物配送能力強，不僅可以遠距離配送，還可以進行多品種貨物配送，不僅可以配送工業企業的原材料，還可以承擔向批發商進行補充性貨物配送。這種配送是工業發達貨物配送的主要形式，是配送未來的發展方向。由于必須配置很多的-設備和設施，故投資大，在實施配送初期，難以推廣這種配送形式。
配送多樣化diversification of distribution&delivery
為了提高貨物配送數量，取得很大的經濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發展是在配送的各自領域內，實現優化配送的方式，以擴大配送數量。如日本把三十公斤以下的貨物，以[宅急便]即快件方式配送，還有小批量快遞系統、托盤配送系統和復往配送系統等多樣化配送。
耗盡時間法depletion time method
是成批生產方式的物流計劃方法之一。指生產作業計劃中已安排的產品生產時間，加上庫存中已有產品-滿足用戶對一組產品在時間和數量方面的要求，本法可用來安排使用同種設備的一組不同產品的生產，用耗盡時間法安排生產作業計劃的主要目標是能力平衡。

配套配送(corollary　delivery)
是按照生產企業或建設單位的要求，將其所需要的多種物資配備齊全后，直接運送到生產廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產企業專心致力于生產和建設單位加快施工進度。
聯體戰略conjoined　strategy
又稱前后一體化戰略。貨代公司對物---業的虛擬化經營就是一種聯體戰略，但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制，這里的前后一體化實質是貨代企業變物---業的虛擬化經營為實體化經營，逐步實現自己作為獨立物---業所具有的合理的基礎設施貨源配置，取得-勁的市場--。
●企業物流
一、企業物流的概念
關于企業物流的內涵及范疇，可理解為企業物流是以企業經營為-的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。
企業系統活動的基本結構是投人－－轉換－－產出，對于生產類型的企業來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投人－－轉換－－產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流，相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流，相對于產出的是企業外銷售物流或企業外服務物流。
由此可見，在企業經營活動中，物流是滲透到各項經營活動之中的活動。

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