樂(lè)朗工程咨詢有限公司為您提供園林名優(yōu)-及大規(guī)格苗木生產(chǎn)培訓(xùn)基地資金統(tǒng)籌方案。
2018年11月24信息 lelangligong-pr
成功案例:正泓邦洗滌服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積975平方米,其中辦公面積60平方米,住宿面積140平方米,餐廳面積80平方米。工藝:床單-水洗-平燙-烘干-整理-成品。水洗機(jī)8臺(tái),烘5臺(tái),折疊機(jī)3臺(tái)。市場(chǎng)前景廣闊。建設(shè)起止年限:2014年11月 至 2015年02月總 投 資:100萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
成功案例:熱電廠建設(shè)主要內(nèi)容:利用本企業(yè)家屬院空地,建設(shè)一棟面積1861.86平方米、建筑面積8270.81平方米的6層綜合樓。建筑結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。一層為家屬區(qū)診所和活動(dòng)室。二層以上為職工宿舍。建設(shè)起止年限:2016年02月 至 2017年02月總 投 資:884萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌884萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
成功案例:麗達(dá)洗滌有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租用廠房1000平方,建設(shè)規(guī)模:床單,被套生產(chǎn)線加工,年加工床單、被套30萬(wàn)套。工藝技術(shù):布料裁剪—縫紉—洗滌—烘干—燙平—折疊—包裝—入庫(kù)。主要設(shè)備:鍋爐、水洗機(jī)、烘、大燙機(jī)、折疊機(jī)、縫紉機(jī)、電剪刀。建設(shè)起止年限:2015年05月 至 2015年08月總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
成功案例:博奧磨具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租賃廠房600平方米,主要工藝:原材料---剛玉、結(jié)合劑-混配料-成型-固化-檢驗(yàn)包裝。主要設(shè)備:壓機(jī)、混料機(jī)、電干燥箱、檢驗(yàn)設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2015年04月總 投 資:150萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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編制:資金實(shí)施細(xì)則
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【公司實(shí)力】樂(lè)朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,成功案例遍及。我們的---庫(kù)中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢(shì)使我們?cè)陧?xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一。
【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的---親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,---出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、---性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告。
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概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:藝博門板廠建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目4500㎡,租賃廠房4500㎡,年產(chǎn)2萬(wàn)套木門。生產(chǎn)工藝:原料-成型-覆膜-壓貼-成品。主要設(shè)備:大壓機(jī)、小壓機(jī)、覆膜機(jī)、軟化生產(chǎn)線一條、天然氣鍋爐等。市場(chǎng)好,前景廣闊。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年01月總 投 資:80萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌80萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】
第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項(xiàng)目標(biāo)的
2.1 項(xiàng)目單位
2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤(rùn)分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項(xiàng)目資金的形式
成功案例:圣鴻置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:土地使用面積18009.58㎡;綠地面積5429.89㎡;容積率3.46;綠化率30.15%;擬建總建筑面積96118.57㎡,其中地上建筑面積62266.82㎡,地下建筑面積33851.75㎡,地上建筑面積包括住宅類60561.09㎡,商業(yè)類238.24㎡,物業(yè)及配套用房1467.49㎡。地下建筑均為車庫(kù)。小區(qū)主要配套設(shè)施包括消防、人防、智能化、開閉所等。建設(shè)起止年限:2017年03月 至 2019年03月總 投 資:37493萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌37493萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場(chǎng)分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
第四章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說(shuō)明、計(jì)算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例:富久華置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目約22畝,總建筑面積8.9萬(wàn)平方米,其中地上住宅建筑面積約7.6萬(wàn)平方米,商業(yè)建筑面積約0.1萬(wàn)平方米,地下約1.2萬(wàn)平方米,主要建設(shè)高層建筑4棟,采用框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu),綠化率38.6%。配套建設(shè)物業(yè)、消防等設(shè)施。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2019年12月總 投 資:45000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌20000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)25000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第五章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對(duì)企業(yè)p系指標(biāo)的對(duì)策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性
5.6 利潤(rùn)分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例:中州再生資源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目擬用土地160畝,建筑面積為6萬(wàn)平方米,建設(shè)規(guī)模為年拆解報(bào)廢車輛3000輛、處理50萬(wàn)噸廢鋼鐵、建立一個(gè)10萬(wàn)噸廢舊塑料深加工---基地。工藝技術(shù):通過(guò)報(bào)廢汽車拆解、廢鋼分揀、廢鋼剪切、廢鋼破碎至成品;廢舊塑料加工分類。主要設(shè)備:廢舊金屬破碎機(jī)、廢舊金屬剪切機(jī)、廢舊金屬液壓壓塊機(jī)、廢舊塑料打包分類機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2018年06月總 投 資:10000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌10000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第六章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤(rùn),成本,收益,ss資產(chǎn))
6.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
6.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
6.6 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析
第七章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
第八章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:大中原汽車城有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積470畝,總建筑面積約84.1萬(wàn)平方米,分五期六年完成。項(xiàng)目一期投資7.6億元,建筑面積23.2萬(wàn)平方項(xiàng)目d地塊,其中:大型汽車中心倉(cāng)庫(kù)21.2萬(wàn)平方米,項(xiàng)目配套用房2萬(wàn)平方米。項(xiàng)目二期投資7.35億元,建筑面積22.6萬(wàn)平方米項(xiàng)目c地塊,其中:大型汽車配件中心庫(kù)20.6萬(wàn)平方米,項(xiàng)目配套用房2萬(wàn)平方米。項(xiàng)目三期投資4.57億元,建筑面積13.4萬(wàn)平方米項(xiàng)目e地塊,其中---中心庫(kù)10.2萬(wàn)平方米項(xiàng)目b地塊,主要建設(shè)汽車配件中心倉(cāng)庫(kù)。項(xiàng)目五期投資3.76億元,建筑面積10.6萬(wàn)平方米項(xiàng)目a地塊,主要建設(shè)汽車裝飾用品物流中心。建設(shè)起止年限:2016年03月 至 2018年06月總 投 資:283600萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌113440萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)170160萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第九章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
10.2 投資回收期
第十一章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評(píng)價(jià)
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟
11.3 montecarlomethod評(píng)價(jià)
成功案例:協(xié)會(huì)建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目約118畝,總體規(guī)模約3萬(wàn)平方米。主要建設(shè)內(nèi)容:山門、---殿、鐘樓、鼓樓、觀音殿、---、禪修院、居士樓等。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2017年06月總 投 資:50000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌50000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第十二章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
第十三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案
2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項(xiàng)目資金原則與程序
2.4 資金---以及風(fēng)險(xiǎn)把控
2.5 資金使用控制及---計(jì)劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場(chǎng)分析
3.3 市場(chǎng)定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.6 問(wèn)題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)
3.9 推廣
成功案例:德潤(rùn)置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目使用權(quán)面積16425.4平方米,綠地面積7095.77平方米,容積率2.95,綠地率43.2%。擬建總建筑面積71164.14平方米,其中地上建筑面積48519.34平方米,地下建筑面積22644.8平方米。地上建筑包括住宅43055.15平方米,商業(yè)及幼兒園用房4679.07平方米,物業(yè)及配套設(shè)施785.12平方米,該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2018年12月總 投 資:24907萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌24907萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和---
4.5 構(gòu)建---平臺(tái)
第五章:企業(yè)項(xiàng)目及員工方案
5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制,明確機(jī)制
5.6 確定勞動(dòng)定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險(xiǎn)---戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財(cái)務(wù)方案
6.1 財(cái)務(wù)流程
6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會(huì)計(jì)核算方案
6.8 成本會(huì)計(jì)方案
6.9 實(shí)款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:市正巖建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目利用公司自主房產(chǎn)建設(shè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,用房面積310平方米,主要致力于和研究建筑行業(yè)施工新技術(shù)、新工藝及建筑施工新材料等技術(shù)研發(fā)工作,主要設(shè)備有材料試驗(yàn)機(jī)、砂漿回彈儀、水泥抗折機(jī)等。建設(shè)起止年限:2016年04月 至 2016年09月總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
第七章:企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)---
7.1 風(fēng)險(xiǎn)及---
7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及---
7.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及---
7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及---
7.5 ---風(fēng)險(xiǎn)及---
7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及---
7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及---
7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及---
第八章:項(xiàng)目---單位承諾
成功案例:艷兵畜禽養(yǎng)殖有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:18畝。新建辦公用房200平方米,豬舍1100平方米,沼氣池100立方米,儲(chǔ)液池500立方米,涼糞場(chǎng)100平方米。工藝技術(shù):引種-防疫-配種-繁育-銷售。主要設(shè)備:限位欄、產(chǎn)房保育舍供暖、保溫設(shè)備、粉碎機(jī)、干濕分離機(jī)、無(wú)害化處理等。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2019年03月總 投 資:150萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
成功案例:制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目利用xx億英玻纖制品有限公司現(xiàn)有建筑屋頂300平方米,建設(shè)分布式光伏發(fā)電總?cè)萘?0千瓦。工藝技術(shù):太陽(yáng)光——太陽(yáng)能板——逆變器——交流電。主要設(shè)備;太陽(yáng)能光伏組件,并網(wǎng)逆變器等。建設(shè)起止年限:2017年02月 至 2017年03月總 投 資:50萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌50萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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